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Aecore
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2016 年
美国
商业建筑设计建造一体化总承包
种子轮
9
追踪动态
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AI4ELAB 报道
追踪这家
重心矩阵 · 类型 × 周
柱子＝每周合计，橙色表示那周我们也写了一篇。点格子筛「某类型的某一周」，点左侧标签筛整类，点顶部或柱子筛整周。
点上面的格子 / 行 / 列筛选
共 9 条
大日期
月份瀑布
轴线流
26
8 月
Casey Bell：因为团队用惯了就留着平庸的软件，说明你对他们的学习能力没信心。
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
21
8 月
Casey Bell：一个工长怎么养他那台皮卡，基本能看出他的项目会干成什么样。
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
17
8 月
Casey Bell：投标最多找三家，并且公开告诉大家有谁在投。
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
12
8 月
Casey Bell：我预测建筑公司最终会把 vibe coding 外包给 SaaS——ENR 前 50 大多从一开始就出局（核心系统要企业级安全/审计/Uptime）。其余公司要么自建团队（撞上维…
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
10
8 月
Casey Bell：我自己也在经营一家建筑公司，所以每加一个功能我都要问：它真能省掉一道流程吗？
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
07
8 月
Casey Bell：内部交接一谈崩，几个骨干出去自己开公司，把大部分价值带走，一分钱不用给原股东。
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
29
7 月
Casey Bell：用得起来的软件在减流程，用不起来的软件在加流程。接下来会有一大堆随手写出来的新流程压到工地上。
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
25
7 月
Casey Bell 转发：原帖说：我这十几年真正的强项从来是知道该做什么。过去想得出、交付不了的那道鸿沟，被 Claude Code 抹平了。
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
14
7 月
Casey Bell：好的项目经理是把项目风险降到最低的专家。而能走到业主和高管位置的人，学会管的是另一种风险——项目与项目之间的空档。
人物发声
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领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
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2026-06-01
