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0710 月
Casey Bell：AI时代能活下来的SaaS，只有平台。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
169 月
Casey Bell：Aecore 在湾区招助理项目经理，想找已经准备好往上走的项目工程师。我们做的是节奏很快的室内改造，你不会整天坐在工地办公室翻一千页的门表。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
119 月
Casey Bell：当你正在砍自己的费率去赢一个项目的时候，佛罗里达有个地方每天在向五万多人卖 40 美元一根的泡泡棒
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
288 月
Casey Bell：在这行做得越好，你的工作里「工程建设」的成分就越少。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
268 月
Casey Bell：因为团队用惯了就留着平庸的软件，说明你对他们的学习能力没信心。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
218 月
Casey Bell：一个工长怎么养他那台皮卡，基本能看出他的项目会干成什么样。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
178 月
Casey Bell：投标最多找三家，并且公开告诉大家有谁在投。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
128 月
Casey Bell：我预测建筑公司最终会把 vibe coding 外包给 SaaS——ENR 前 50 大多从一开始就出局（核心系统要企业级安全/审计/Uptime）。其余公司要么自建团队（撞上维…
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
108 月
Casey Bell：我自己也在经营一家建筑公司，所以每加一个功能我都要问：它真能省掉一道流程吗？
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
078 月
Casey Bell：内部交接一谈崩，几个骨干出去自己开公司，把大部分价值带走，一分钱不用给原股东。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
297 月
Casey Bell：用得起来的软件在减流程，用不起来的软件在加流程。接下来会有一大堆随手写出来的新流程压到工地上。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
257 月
Casey Bell 转发：原帖说：我这十几年真正的强项从来是知道该做什么。过去想得出、交付不了的那道鸿沟，被 Claude Code 抹平了。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）
147 月
Casey Bell：好的项目经理是把项目风险降到最低的专家。而能走到业主和高管位置的人，学会管的是另一种风险——项目与项目之间的空档。
人物发声·领英·Casey Bell（Aecore 联创兼CEO）

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