美国建筑科技研究顾问机构Placer Solutions创始人Nate Fuller在领英发文,主张任何严肃的承包商都应该在一年内设一位全职AI负责人。

他的依据来自一个月前的线上峰会。Placer每年与美国总承包商协会(AGC)合办一场建筑业AI峰会,Fuller在承包商专场上问了四家承包商同一个问题:你们公司谁负责AI?
四家的答案各不相同。Central Ceilings的Kevin Estano领导一个从公司欢乐时光聚会里组建起来的AI委员会,每周投入5%到25%的时间;Benike Construction的Mike Benike先写好指南再招人,把「估算员兼系统负责人」这类斜杠岗位放进了组织架构图;RNGD的Carlos Murillo从助理项目经理转去读了计算机学位,回来在工地和AI之间做翻译;Columbia的Siggy Pfendler把一份AI战略带到高管层面前,出来时这个岗位的招聘已经排到了计划最前面。
四个人嘴上都说人人都负责AI,可每家都为某个具体的人写了岗位描述,留出了受保护的工作时间。
Fuller在Placer的AI同行小组里看到,很多承包商正在权衡要不要招这个岗位。他的新文章讨论这个人该放在组织的什么位置,以及为什么兼职负责人只在项目不忙时行得通。Fuller早年在美国工程巨头柏克德做工程设计和项目管理,2016年参与创建柏克德的创新办公室,2021年创办Placer。
对国内施工企业,这四个例子给了一个朴素的参照:AI落地,先得有一个被写进岗位、有时间保障的人。
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