Karmen直接对接P6和MS Project，排期人员不用换新系统

Karmen的联合创始人兼CEO Jonas Ebrahimi在领英上算了笔账：一年前还有客户跟他说「我讨厌AI，我永远不会用」，今年在Advancing and Scheduling大会上，几乎每一个议题都在聊AI。

他给的解释来自到场的人。他观察到，几乎每个走到他们展位前的人都在用AI，哪怕不是工作上用，至少在家里用了。在他看来，这个问题已经换了：从该不该用AI，变成该用哪个AI。

排期软件是最难被替换的一类

Jonas对排期人员给出的答案很具体：一个能跟你现有东西配合的工具。Karmen直接对接P6和MS Project，你可以在已经在用的软件里建计划、更新日历，不需要学一套新系统，也不需要从头再来。

这条路线的现实意义在于，Primavera P6和MS Project里的计划表本身就是合同和结算的底稿，轻易换不掉。新工具如果只能独立运行，就等于多了一份需要双向同步的数据源；能直接嵌进去的工具，采购阻力会小很多。

从讨厌AI到在家也在用

Jonas描述的这个变化，比很多行业报告都更能说明AI在施工圈的扩散方式。它的起点在个人生活里，不在某个专业软件的功能更新：先在民用工具上用顺手了，再把同样的习惯带进工作场景。

对做工具的人，这个顺序值得记住。客户拒绝AI的时候，通常拒绝的是改变现有流程这件事，对新工具本身未必有意见。谁先成了他生活里的一部分，谁在采购时更可能被想起来。

我的判断

Karmen选P6和MS Project做接口，赌的是排期这块阵地短期内不会被替换。对一家做AI排期的公司来说，这是相当保守但也相当聪明的选择：不教育客户换系统，先做系统里缺的那块。

接下来我会盯两件事：Karmen能不能把对接讲成一个可量化的东西，比如多少项目从排期员自己动手变成AI先出草稿；以及国内做施工排期AI的公司，有几家选了同样保守的接口路线。

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