大型设计院里正在长出一层「没人立项的软件」。AEC Magazine这期专访了AMC Bridge的CEO Igor Tsinman,聊的就是这件事。AMC Bridge做了25年CAD软件开发和系统集成,客户既有CAD厂商,也有用这些软件的工程企业。

设计院里现在是什么情况
有了Claude Code、Copilot这类AI编程工具,建筑师、工程师、造价员几天就能自己做出能用的小应用。AEC Magazine的描述是,结果是一批没有文档、没有明确负责人的工具,有的还能直接改在建项目的模型。在波士顿一场施工AI活动上,几家大公司承认手里已经攒了大量这类应用,不知道怎么处理。
Tsinman说,往下翻还有多年积累的宏、插件、Dynamo和Grasshopper脚本、表格自动化。AI改变的是数量和速度,工具几天就能冒出来,往往没有正式软件该有的文档和评审。
写代码便宜了,拥有代码没便宜
他给了一个数:按他们内部研究,常规操作和通用逻辑的编码时间,AI能省70%到80%;三维几何和专业数据处理省得少得多,还是要数学功底和工程经验,生成的代码里也可能藏着不容易发现的假设。
成本挪到了别处:弄懂工作流、决定自动化什么、接入现有系统、用真实项目数据证明它可靠。拿几个样例跑通,和在许多项目上稳定运行,是两回事。工具进了生产流程,源代码和账号归谁管、更新谁来验、作者离职后谁能接手,都得有答案。单位、坐标、公差、模型版本上一个错误假设,就能产出一个看着合理、其实是错的结果。

他给设计院的三步
先「大赦」,鼓励大家把自己做的工具亮出来,当成一次摸底,做工具的人是公司的财富;再审计,看每个工具能访问什么数据、能不能改生产数据、调用了哪些外部服务、谁懂它;还没有审计流程的,先暂停这些工具在沙盒以外推广,尤其是会写入在建项目数据、或者把公司和客户信息发到外部服务的。
一旦工具被多人共享、跨项目复用、接上生产数据,就要从个人实验转成公司应用:代码进公司仓库,凭据进安全存储,配一个业务负责人和一个技术负责人。做工具的人保留署名,公司要的是问责和延续。
买还是自己做,他建议混合:成熟产品能覆盖八成需求就用足,剩下两成体现公司自己做法的部分,在最稳的平台上定制。AEC Magazine提问时提到,Autodesk开始对API计量收费、对数据访问收费,他的回答是,不先算清平台的商业模式和架构,自己开发可能只是把许可费换成了用量费。
国内设计院用AI写小工具的人也越来越多。工具数量涨上来以后,谁对它的结果负责,要比工具本身先想清楚。
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本文为 AI4ELAB 编辑或原创,作者:Connor 秦明。转载请注明出处:https://ai4elab.com/12036.html