中国建筑办智能建造培训班：73名专家给七大专业工程定标准

中国建筑把智能建造从口号变成打分表，方式是先开一期培训班，73名专家坐下来给七大专业工程和产线定尺子。11月3日到5日，中建技术中心主办的中国建筑智能建造专家培训班（第一期）在北京举办，集团各子企业的73名智能建造专家参加。

这期培训的主题词是「以评促建、以评定标」，落点是《关于开展智能建造专业工程及产线评价细则研讨与试评价工作的通知》，要把集团智能建造战略部署、评价方法、设计数据应用、生产线实践、数智化转型标准这些内容统一下来。

框架分三层。第一层是对齐方向，中建技术中心副主任、中建产研院副总经理侯玉杰解读《中建集团智能建造2035总体行动规划》；第二层是讲尺子怎么造，中建技术中心智能建造专班高级工程师王晋系统讲评价体系、评分标准和评价流程，中建管理学院博士李佳雯的课叫「如何打造一把科学的尺子」，讲的是评价细则修订的科学性和规范性；第三层是交底程序，智能建造工作组专员孙克平把修订程序、工作安排和各组任务与时间节点讲清楚。

尺度本身分两块。一块是专业工程和产线的评价细则，另一块是「怎么干」的实操分享，这块安排得很跨界：中建西南院数字创新设计研究中心总工程师赵广坡讲设计源头数据驱动智能建造，中建三局智能建造研究院执行所长张国启讲钢筋加工生产线，中建海龙智能制造部高级经理毛晔拿汽车制造做类比，讲混凝土MiC柔性智能制造生产线怎么设计，中国电子标准院的郝哲则从标准先行的角度讲数智化转型的供需标准。

最关键的环节在后面。全体学员按总体工程、模块化建筑工程、预制混凝土工程、钢结构工程、室内装饰装修工程、机电工程、幕墙工程分成七个研讨组，每组由专业工程执行负责人牵头，逐条论证评价细则的价值导向、指标选取、分档阈值和核验要求，形成调研大纲和问题清单。之后各组完成调研、研讨出修订稿，再依据修订稿到项目和产线现场做试评价，检验指标设置、评分规则、核验要求的合理性和可操作性，最后才形成定稿。整个机制是「集中培训—分组研讨—调研修订—现场试评价」的闭环，走完一轮才算数。

这件事的意义在于，央企推智能建造过去容易停在口号和试点项目上，因为试点做得好没有统一判据，各子企业各讲各的。评价细则一旦落地，集团就有了对标用的统一标尺：哪个专业工程达到什么水平算合格，哪条产线算达标，都能按同一套指标看。对做智能建造的供应商来说，这也是一份未来的采购需求说明书——先被写进尺子，才谈得上进采购目录。

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