2026年1月，这家成立3年的公司SpecToolbox完成300万美元Pre-A轮融资。18个月内三轮融资，累计550万美元。节奏很快。创始人用软件解决一个被忽视的行业痛点，做木结构设计。
Jones是结构工程师，之前在澳大利亚木材协会主导编写过设计指南。他太清楚工程师的痛苦了。木结构设计流程太繁琐。 设计一个普通楼板，要翻几百页规范，查供应商产品参数，做几十项计算，校核防火性能。三五天起步。
更麻烦的是产品标准化程度低。每家供应商的木板厚度、胶合梁等级都不一样。方案做完了，可能发现产品没货，得推倒重来。
这是典型的低效场景。专业知识密集，重复计算多，信息严重不对称。
2022年，Jones和同样做结构工程师的Ringo创办了这家公司，从木结构设计自动化切入。
很多人觉得建筑科技就该用AI。Jones的思路不同。技术路线不追AI，先做自动化。核心技术是规则引擎+数据库集成。把设计规范的计算公式、判断逻辑全部程序化，再接入供应商的实时产品库。
怎么用？工程师打开软件，选楼板类型，输入荷载，系统自动算出需要多厚的木板，符合什么防火等级，列出可用产品和库存状态。几分钟搞定。
产品功能朴素，但技术含量不低。8个成员设计计算器（楼板、墙体、梁柱等），33个连接设计计算器（螺钉、销钉、加固件等），每个背后都是上百个工程公式。
关键是透明度。SpecToolbox每一步计算都能查看引用了哪条规范、哪个公式。这对工程师很重要——设计文件要给政府审批，得说清依据。
软件体验还做了延申，内嵌教育模块。年轻工程师不熟悉木结构，每个计算器旁边都有讲解视频，告诉你设计思路、常见错误。规范更新了，软件自动适配，不用自己研究新条款。软件还支持团队协作。一个人算楼板，另一个算屋顶，实时看到彼此进度和结果。
他们采用SaaS订阅制，免费版、专业版、企业版三档。目前注册用户超过6000人。但真正的护城河在供应链网络。目前接入35家木材供应商，覆盖澳洲、新西兰、欧洲、北美。工程师用软件设计，顺便比价、查库存、联系供应商。供应商也愿意合作——多了个获客渠道。
这也就形成双边网络效应。供应商越多，工程师越愿意用；用户越多，供应商越愿意接入。一旦跑起来，后来者很难复制。
先在垂直场景站稳，再横向复制，最终成为行业基础设施。能走多远，要看能不能从工具进化成平台，不过方向是对的，路还得一步一步走。
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