阿里云把智算中心建设周期压到100天：工厂预制、现场拼装，上百家制造企业找上门

《财经》执行主编马克8月对话阿里云全球数据中心总经理王朝阳，文章10月16日刊出，谈了七个话题：算力会不会像光伏一样过剩、电力优势能否弥补算力劣势、算电协同、一度电产出多少Token、智算中心对储能的带动、有没有全球建设标准，以及东数西算如何调整。其中关于智算中心怎么建的部分，和工程行业关系最直接，值得单独拿出来看。

阿里云模块化数据中心 — 阿里云的模块化数据中心，设备模块在工厂预制后运到现场组装（图源：《财经》）

先看建造方式。阿里云8月10日发布全模块化的CUBE 5.0智算中心建设架构，把供电、冷却、智能化、消防等系统放在工厂预制，再运到现场组装，大型智算中心的交付周期压缩到100天以内。按《财经》的说法，传统建设周期是6到18个月。

工厂预制把压力推到了制造端。王朝阳说，阿里云为了扩产能想找几家智能制造工厂合作，结果来了一百多家，房地产行业下行之后，很多企业在找新的发展空间，愿意转型。供应链的短缺也确实出现过：芯片、存储、能源之后，柴油发电机、变压器都缺过，后来连光纤都短缺。他认为这是行业情绪高涨、大家提前锁定产能造成的短期挤兑，中国供应链调整得很快，阿里云的扩产过程很顺利。

再看周期。王朝阳把数据中心的属性拆成三层：它是建筑，有地产属性；要用大量电力，有能源属性；要用大量光纤，有电信属性。三者都是先投入、后使用的基础设施，所以数据中心历史上每一代都经历过供需调整。他的判断是，交付速度足够快，就不会有库存的困扰；从供需两端看，未来五年的建设高潮确定性很强。《财经》的追问是光伏2022到2025年也有过同样的乐观，后来成了价格战最激烈的行业之一；王朝阳的回答是新能源要和存量能源比成本，增长受GDP约束，AI是新的生产力，目前渗透率还很低。

王朝阳对话马克 — 阿里云全球数据中心总经理王朝阳（左）对话《财经》执行主编马克（图源：《财经》）

文中的规模数字：2026年美国四家科技巨头资本开支预计7250亿美元，比2025年增长77%；阿里、字节、腾讯宣布的2026年资本开支约9500亿元。截至2026年6月底，中国智能算力规模2185 EFLOPS，同比增长177%，已建成52个万卡以上智算设施。阿里云2026财年国内自建数据中心的清洁电力占比73.6%，比上一财年提高近10个百分点。

标准方面，王朝阳认为智算中心的规模、起量速度、建设难度和技术核心都变了，新标准需要行业一起建立，大概率不会出现像3G、4G、5G那样的全球统一标准，会有多种标准并存。选址上，他说绝大部分AI应用10毫秒延迟就够，对应约1000公里传输距离，在这个半径内找电价洼地并不难，东数西算的节点仍是好选择，但它出台早于这轮算力爆发，范围需要调整。

对工程企业来说，这篇对话透露的信号是：智算中心建设正在从现场施工转向工厂制造加现场拼装，节奏按天计，机电设备和预制模块的制造能力成了瓶颈之一。