斗栱云发布「AI搭建」,按企业自己的利润口径和管法搭系统

工程项目管理SaaS斗栱云10月26日发布「AI搭建」,让工程企业不用开发就把自己的管理方式搭进系统。本文先讲通用软件卡在口径和边界两处,再梳理它能按企业搭的利润口径、管理视角、进度呈现、业务边界四块,最后列出发布稿没说清的地方。

工程项目管理SaaS斗栱云,10月26日发布新功能「AI搭建」。

它想解决的是一个老问题:工程企业上系统,往往要先改自己的流程去迁就软件。「AI搭建」反过来,让企业不用懂开发、不用找外包,就把自己的管理方式搭进系统。

斗栱云AI搭建发布
斗栱云「AI搭建」发布(图源:斗栱云公众号)

通用软件卡在哪

按斗栱云的说法,通用项目管理软件主要卡在两处。

第一处是口径。每家企业算利润的方法不一样,管理费摊不摊进项目、看实付成本还是已发生成本,结论会完全不同。软件给的是标准口径,对不上,就只能导出Excel手工改。

第二处是边界。售后工单、自有设备通常不在项目管理软件的范围里,企业只好再买两套系统,结果项目编号对不上,成本归不到项目,付款依据也查不到。

能按企业搭的四样东西

「AI搭建」覆盖的,就是企业之间差别最大的四块。

一是利润口径。收入侧,合同、产值、结算、开票、收款按企业自己的确认规则串成一条线;成本侧,实际成本和实付成本分开归集,口径由企业定义。超支、超付、回款滞后,在发生时提示。

二是管理视角。标准报表按科目排,回答不了老板最关心的两个问题:哪个项目在出问题,下个月账上的钱够不够。斗栱云给的是多项目一屏摊开的项目地图、结合收款节点和应付到期推算的资金缺口,以及按问题严重程度排序的项目清单。

斗栱云项目看板
项目看板示意(图源:斗栱云公众号)

三是进度呈现。按工程专业的做法出图:网络图和关键路径自动识别,甘特图里有任务、工期、搭接和里程碑,形象进度图可以直接用于业主汇报和内部交底。

四是业务边界。售后工单从报修、派工、到场、完成到验收全程留痕,成本自动归到项目;设备的台账、使用、调拨、维保和闲置也放进同一套数据。这样从投标、合同、施工到售后,不用在几套系统之间对账。

还没说清的

斗栱云对它的定位是:标准能力解决共性问题,企业的特色管理方式也能进系统。

不过发布稿没有讲AI在「搭建」里具体怎么参与,比如是用对话描述需求自动生成配置,还是由AI辅助做表单和报表。

客户数量和价格也没有披露。目前可以通过斗栱云公众号申请试用。

资料来源

本文为 AI4ELAB 编辑或原创,作者:Connor 秦明。转载请注明出处:https://ai4elab.com/11027.html

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