香港建筑AI咨询公司AAL CEO:听八达通CEO讲产品的六点收获

香港建筑AI咨询公司AAL INNOVATION联合创始人兼CEO Adeline Chan听八达通控股CEO分享后总结六点:香港由密度和支撑密度的基建定义;欲望减摩擦等于转化,降摩擦比加欲望容易;扩张借用现有渠道;八达通也是客户体验;下一步从闭环走向开环;八达通靠去中心化架构和离线能力从未整体宕机。

香港人几乎人手一张八达通,市场渗透率99.9%。香港建筑AI咨询公司AAL INNOVATION的联合创始人兼CEO Adeline Chan,前几天在港大房地产及建设系听了八达通控股CEO的分享,在领英记下了六点收获。

Adeline Chan领英原帖中文译文
Adeline Chan领英原帖,中文为领英自动翻译(图源:LinkedIn)

第一,香港由两样东西定义:密度,以及支撑这种密度的基础设施。

第二,欲望减摩擦等于转化。欲望越强越好,摩擦越少越好,而降低摩擦永远比提升欲望容易。她说这个观点很有意思。

第三,规模化靠借用现有渠道:要么是同一批客户带着产品去海外,要么是和已经渗透市场的其他品牌、渠道合作。

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Adeline Chan领英原帖,中文为领英自动翻译(图源:LinkedIn)

第四,八达通不只是支付系统,它也是一种客户体验。第五,从闭环走向开环,是眼下的下一步战略。

最让她震惊的一条

第六,八达通从来没有整体宕机过。按CEO的解释,它跑在去中心化架构上,每张卡和读卡器有离线能力,所以不存在所有卡同时失灵这回事;也正因为这样,八达通能为用户做到较高的隐私水平。

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Adeline Chan领英原帖,中文为领英自动翻译(图源:LinkedIn)

这些话放到建筑科技也成立。工地网络常常不稳,一套靠云端实时在线的系统,断网就停摆;能在现场离线工作、联网再同步的产品,可靠性天然更高。「降摩擦比加欲望容易」也适合推AI工具的团队:与其说服一线多想用,不如让他少点几下。

资料来源

本文为 AI4ELAB 编辑或原创,作者:Connor 秦明。转载请注明出处:https://ai4elab.com/11669.html

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