小栗科技开工程咨询企业AI转型闭门课，带走90天行动方案

做AI造价工具的小栗科技，面向工程咨询企业的负责人开了一场AI转型闭门研修，只收企业决策者。旗下产品有AI造价助手小栗AI、造价提效工具酷造价和数字人才库算客工场。

课程分两段。上半段由创始人兼CEO崔立明讲，题目是AI怎么重新定义工程咨询的专业价值、怎么放大专业服务的商业价值，以及从底层逻辑到90天行动规划的路径。崔立明在建筑产业信息化领域做了二十年，小栗称已帮10多家工程咨询企业落地AI，他提出「经验算法化、数据养料化」。下半段由联合创始人兼CTO栗波讲落地，拆解AI转型的三个核心缺位、业务方案到系统的实现，再加避坑研讨和一对一诊断，企业可以带真实项目到场。

小栗给这场课定的产出是三件事：把收费方式从按人天算改成按能力算，打破数据孤岛减少重复劳动，理清AI落地的角色分工；学员离场时带走一份写明优先事项、责任人和资源投入的90天行动方案。

公告没有写时间、地点和费用，席位有限，需要报名。工程咨询公司按人天收费、利润随人力线性增长，AI工具厂商开始从卖软件转向陪企业做转型咨询，小栗是其中一家。

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