Nemetschek撰文：工地缺的是产能，AI先接手重复的行政活

德国建筑软件集团Nemetschek 10月15日在美国施工行业媒体ForConstructionPros发了一篇赞助署名文章，作者是Parth Tikiwala，题目是「施工里的AI：提高产能，留住员工」。原文页面被网站的人机验证拦截，我们没能读到全文，以下观点据文章导语和公开检索到的摘要整理。

文章的主要观点

文章的出发点是：建筑业的问题是产能不够，项目需求跑在可用的人手和经验前面，并不存在多出来要被AI替掉的人。所以AI的定位应该是帮企业接住更多活。最适合交给AI的是重复、信息量大的工作，比如文档管理、发现图纸和资料之间的不一致，把有经验的人腾出来做需要判断的决定。

文章还提了三点做法：AI用不起来，往往是因为系统之间不通、数据结构不统一，要先把数字化底子打好；对一线员工要把AI讲成放大专业能力的工具，争取他们的配合；衡量AI效果，应该看增加了多少产能，比如行政时间少了多少，不看裁了多少人。

Nemetschek自己的调研怎么说

这套说法和Nemetschek旗下Bluebeam去年的调研结论是一致的。Bluebeam 2025年10月发布的《2026 AEC技术展望》调研了美国、英国、法国、德国、澳大利亚1000多名AEC企业经理级以上的技术决策者：27%的企业已在用AI做自动化、解题或决策；早期使用者里68%至少省下5万美元，46%省下500到1000个小时，主要在排程、计划和文档分析上；56%认为AI能缓解技术工人短缺。拖后腿的是数据共享安全（42%）、成本和复杂度（33%），而且只有11%的企业实现了全面数字化，设计和计划环节分别还有52%和49%在用纸。

软件厂商讲「AI不抢工作」，本身带着卖产品的立场；但对国内施工企业，「先盘点哪些行政和文档工作最耗有经验的人的时间」，比空谈AI替代率更容易落地。

资料来源