Nemetschek施工事业部负责人：AI替不了现场总监，要培养「双栖」人才

10月21日，德国工程软件集团Nemetschek施工事业部负责人、Bluebeam CEO Usman Shuja在领英发帖谈AI与施工岗位。他的结论是：AI取代不了现场总监、造价师和项目经理，真正的机会在于培养他称为「双栖运动员」的人，既有深厚的一线专业知识，又熟练掌握数字化与AI工具。

他的依据来自哈佛大学的一场论坛。Anthropic首席经济学家Peter McCrory与哈佛经济学家Jason Furman讨论AI最终会取代还是提升劳动者。据哈佛肯尼迪学院10月9日发布的报道，McCrory认为，从Anthropic的数据看，AI更像一种「偏向技能、增强劳动」的技术，给高技能劳动者带来的效率提升更大。他说，在Anthropic的职业分类里，没有哪个职业的每一项任务都被自动化到可以完全拿掉人。Furman也承认，岗位被替代的担忧真实存在，主张提前准备缓冲方案。

落到工地上

Shuja把这套结论搬到了施工行业。他写道，给经验丰富的AEC团队配上增强其知识的AI工具，收获不止于减少返工、让进度更高效，还能扩展团队能交付的范围，抬高人在工地上做判断的价值。

说这番话的位置值得注意。Shuja负责的Nemetschek施工事业部旗下有Bluebeam、HCSS等品牌，Bluebeam是欧美施工现场常用的图纸批注与协同工具，用户正是现场总监、项目经理这些人。这番话也可以看作这家集团在施工侧给AI产品定的调子：AI工具围着现场的人来设计，帮他们多干、干好。

对工程企业，这个判断留下一个更具体的问题：既懂施工又会用AI的人从哪里来。Shuja的答案是，拥抱这种双重能力的专业人士和企业，将引领下一个十年的项目交付。

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