重工业AI公司Nexxa创始人：别只给员工发AI账号，要按流程整体推进

美国重工业AI公司Nexxa.ai的创始人Philipp Wehn，长期给大型工业企业做AI部署。他在领英发了一篇短文，讲他在这些企业里看到的一个常见错误。

错误是：AI没有在系统层面被管理，也没有得到追求卓越应有的重视。他根据在全球一些最大的工业企业里规模化部署AI的经验，给了三条建议：

认真对待。

快速推进。

押注规模化的系统，别押在个人效率的提升上。

为什么第三条最要紧

很多企业推AI的方式，是给员工发账号、鼓励大家自己用，最后得到的是一批各自省了点时间的个人，企业层面的流程、数据和产出没有变化。换成工程企业的语言，就是把AI当产线来管：选定要改造的流程，打通数据，定好谁对结果负责，再一条条复制出去。

AI4ELAB近期写过的两件事和它对得上：伯克利研究集团的调查显示施工企业的AI监督制度在四个行业里垫底；Placer创始人Nate Fuller发现承包商报的节省都是毛数，核查时间没人算。这些问题的根子，都是AI停在了个人工具层面，没有被当成一个需要管理的系统。

Wehn这条帖子很短，三条建议也不复杂，难的是执行：系统层面的AI需要有人牵头、有预算、有考核，这在工程企业里往往没人愿意接。他在帖子里附了完整文章，感兴趣可以去领英原帖看全文。

资料来源