
大家好,这里是AI4ELAB,我是秦明。11月21日(周六)下午,AI4ELAB将联合SketchUp、麦格建筑和SUAPP AI,在北京举办一场线下活动,地点另行通知,主题方向是「建筑业新物种,AI时代超级团队与超级个体的崛起」。
最近和建筑圈的不少朋友聊天,两个主旋律。
一边是项目变少、价格压低、回款变慢,裁员降薪转行比较多;另一边是AI孕育的新团队接下了过去只有大院才能快速交付的项目,也有建筑师一人用AI做完方案、建模、深化和全专业出图,整个项目没有打开过CAD,没有手动修改过BIM模型,背后是基础模型3D理解能力到了奇点。
同一个行业,同一段时间,有人在收缩,有人在长大。我们把后面这些新组织和个人叫作建筑业的新物种。行业下行的时候,往往也是重新洗牌的时候,新物种就在这时候长出来。
它们有大有小,大致有这么几类。
一类是转型中的设计院:岗位分工在重新划分,绘图的人手在减少,懂设计又会用AI的骨干被放到更关键的位置;过去要几个专业来回传递的环节,现在一个小组内部就能消化,管理者开始按人效×Token算力重新算综合账。
一类是10余人的超级团队,每个成员都能熟练使用AI,人数虽少,交付速度和能接的项目规模却在上升,往后只会更小、更灵活。最小的是单兵作战的超级个体,一个人就是一家公司,最值钱的是他的判断、审美、沟通和整合能力。
当然,还有一些建筑从业者离开了画图这件事,把多年的设计经验做成工具和产品,走到了AI创业这条路上。
它们的规模和来路各不相同,共同点是把AI当成了日常工作的一部分,用更少的人做出更多、更好的成果。数量还不多,但已经说明了一件事:在AI的帮助下,懂设计、有行业经验的人依然有价值,而且能做的事更多了。
更多的人还站在十字路口,充满焦虑:手里的工作还能做多久,该学什么,是继续在大机构里做一颗螺丝钉,还是往超级个体走;一些成熟组织的负责人也在掂量,还要不要招人,留下的人该怎么用,岗位和流程要不要跟着改。
这些问题没有现成的答案,等也等不来。行业越难,越需要有人先往前走一步,把路试出来。
这场活动想聊的,正是这些正在发生的变化:AI武装的超级团队和个人怎么炼成?一家组织机构的岗位、流程和人才方向如何变化;新工具又在怎样走进设计师的日常;哪些能力值得现在投入,建筑从业者的职业发展方向……
基于此,我们会请几位已经走在前面的团队和个人,讲讲他们在行业下行和AI冲击下做了哪些选择,踩过哪些坑,接下来打算怎么走。我想,行业的下一程,要靠我们自己去找。
以下是拟定的活动议程,更多细节还在确认中👇扫描海报上的二维码,填写报名信息即可。活动面向建筑师、工程师、设计师,工程企业,事务所的管理者,以及AI从业者和创业者,现场名额有限,报满即止。
报名提交成功后,会自动转到微信群,后续具体地址,活动前发送到场提醒也会在群内通知。如果你也在找下一程的方向,欢迎来现场一起聊一聊,11月21日,北京见。


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