往混凝土顶板上打孔,几百个孔,打一整天,肺里是硅尘,手上是震动。英国建筑科技播客Bricks & Bytes创始人Owen Drury说,没有比这更适合机器人的场景了。

他介绍的是混凝土修复专业分包商BETON BAUEN。负责人Steve Davies将在Groundworks大会上讲他们用半自主钻孔机器人的一线经验。这家公司没有一级总包的资产负债表,没有创新部门,没有企业风投基金,也没有上级指令,只是认定这台机器值得冒险。
Davies要讲三件事:机器如何在真实工地上依靠BIM数据运行;对他这种规模的公司,投机器人的账怎么算;以及为什么分包层,也就是大部分重复性工作真正发生的地方,才是工地机器人的切入点。
Drury的观点是,大多数机器人话题都发生在供应链顶端,真正的赢家是身处供应链之中的人。他前一天刚发过一组对比:制造业每万名工人有267台机器人,建筑业接近零;他和合作者花了几个月梳理英国建筑机器人现状,结论是「很惨淡」。
两条放在一起看,逻辑就清楚了:总包管的是项目和合同,打孔、打磨、喷涂这些重复活落在分包身上,机器人省下的人工和工伤也直接算在分包的账上。国内做建筑机器人的团队,同样值得多去找专业分包聊一聊。
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