美国大型总包Suffolk与MIT对旧金山一栋已建成的公寓楼做了建模:六个AI手段同时使用,造价降低17%到20%,工期缩短22%到25%,开发商的回报率提高5到6个百分点。英国建筑科技播客Bricks & Bytes创始人Owen Drury在本周的行业简报里拆了这组数字。

关键在说明部分。研究方把它称为方法论说明,并非因果分析;这些收益被标注为方向性的,测试要持续到2027年,前提还是承包商愿意交出自己的数据。
同一份简报还引用了安永的调研。安永问了1200位CEO,AI到目前为止给他们带来了什么:23%说收益被复杂性和监管吞掉了,只有16%能看清AI花了他们多少钱,并信任它带来的回报。Drury的评语是:模型说20%,大多数已经花了钱的人还看不到它。
简报里另外几条英美市场信号:英国工料测量咨询公司Gardiner & Theobald称市场变得更挑剔,69%的承包商比一年前更挑项目,2027年的工作量已经订满60%;英国的用工资格核查扩大到自雇人员和中介派遣劳工,每名工人最高罚款6万英镑;在美国,移民占石膏板安装工的57%、屋面工的53%。
对正在向老板申请AI预算的人,这两组数字放在一起看最有用:降本的空间已经有人算出来了,但能把AI的账算清楚的企业还很少。下一步要补的,是每个项目自己的投入产出记录。
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