英国建筑科技播客Bricks & Bytes主理人Owen Drury在领英抛出一个问题:大多数施工机器人都得一个工地一个工地地争取进场,核电站、高铁、数据中心集群这类巨型项目明明更适合用机器人,业主为什么不在开工前就把自动化写进合同?

他给的理由有三条:巨型项目有成千上万次重复作业,工期动辄十年,而且只有一个业主,这个业主能在动工前把自动化要求写进合同。
换到机器人公司的角度,这三条各对应一个老问题。重复量决定设备能不能摊薄成本;长工期意味着能在同一个项目里反复迭代;业主写进合同,就省掉了逐个说服总包和分包的过程。
甲方和机器人公司坐在一张桌上
这个问题会在Bricks & Bytes办的Groundworks活动上展开。台上四位嘉宾:英国高铁二期HS2的创新负责人Ben Wagenaar、数据中心运营商Digital Realty的Stephen Henley、施工自动化公司Mechasys的William St-Pierre,以及芬兰混凝土机器人公司Hyperion Robotics的Ashish Mohite。讨论的问题包括:业主有没有用好手里的权力,是什么在阻碍他们,下一代巨型项目能否从一开始就围绕机器人设计,避免建好后再改造加装。

Hyperion Robotics今年7月融资740万美元,用机器人微工厂生产混凝土基础设施构件,并计划在英国建厂。它把作业搬进工厂,和在工地上跑机器人是两种思路,业主想写进合同的「自动化」也可能是这一种。
巨型项目也有自己的难处:安全审批更严,合同链条更长,出了问题追责更重,业主未必愿意在十年工期的项目上押注一项没被大规模验证的技术。Drury的判断是:如果说有哪里更适合部署机器人,那就是巨型项目。
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