文｜ 秦明；封面来源｜受访供图
有人说，创业者是一群喜欢追求不确定性，又能把不确定性变得相对确定，并付诸勇气与行动的一拨人。 那些看起来很轻松的决策，或许少不了日日夜夜的焦虑、自我否定与自我提高。
尤其在建筑业，不像AI科技圈的创业者那么“受人追捧”，正如一位知名投资人所言，想通过技术反向撬动建筑行业变革是很难的，只有把手弄脏下场做产业，才可能让技术最大程度的提升效率。
过程中，创始人会有一些东西是需要长期坚守的，一些东西是需要暂时放弃的。个体也会经历一个完整的学习经历，从单方面具有某种优势逐渐变为全方位都能“打”的创始人。 这里面，肯定也会踩过很多坑，而背后总结的驱动力与判断力，正是我们看重与需要的，这也是推动商业文明与行业进步的力量。
基于此，建筑时氪策划了“什么是建筑领域的创业精神”的长期选题。近期，我们邀请了来运科技创始人许志明 。来运科技聚焦在建筑垃圾处理赛道，针对固废全流程提供智慧管控方案。
在许志明看来，敢于挑战、能吃苦肯耐烦、安全的杠杆思维，属于建筑领域的创业精神。而让他坚持下来的是，每次遇到有采购需求的新客户。他也谈到，建筑领域暴利时代的瓦解，行业灰色因素浓度大幅下降，需要向管理要利润的时刻，是数字化发展的转折点。
以下为对话内容（经建筑时氪编辑）：
建筑时氪：当初在决定开始创业前的那几个月，你为此做了什么事情，是哪方面的因素让你下定了决心？
许志明： 外因是在读MBA的过程中，发现身边的同学陆续创业，当时也处于万众创业的大浪潮，受到大环境的影响。内因是自以为是，莫名其妙的自信，内心很不安分，想做点事情证明自己。
建筑时氪：创业的这些年，让你长期坚持的是什么，让你遗憾的事情是什么？
许志明： 创业前几年昏天暗地，公司根本赚不到钱，也没有客户。但是每次找到一个新客户有采购需求，感觉就有了希望，有了动力。无论后面有无采购我们的产品，但确实就是这一个个的新希望在我眼前不断出现，让我坚持下来了。
最遗憾的是前几年一直没有提高自己的认知，总是自以为是、怨天尤人，把失败归结外因，导致自己成长很慢，有几个机会没有把握好。
建筑时氪：从你自己的经历出发，什么是建筑领域创业者特有的创业精神？
许志明： 敢于挑战、能吃苦肯耐烦、安全的杠杆思维。
建筑时氪：未来建筑业的发展，最需要在哪些地方形成共识或者做些什么事情？
许志明：数字化转型。有观点认为“数字化的基础是工业化、流程化，建筑领域还没走向工业化，更谈不上数字化”。
我不认同这个观点 ，首先建筑领域不是完全没有工业化基础，其次工业化并不是数字化的必要条件，可以举出很多反例，比如教育、城市安防等。 我认为建筑领域暴利时代的瓦解，行业灰色因素浓度大幅下降，需要向管理要利润的时刻，是数字化发展的转折点。
建筑时氪：请简单描绘下未来5-10年后，自己或者公司想要达到怎么样的状态？
许志明： 来运成功IPO。
（完）
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