文｜ 秦明；封面来源｜受访供图
有人说，创业者是一群喜欢追求不确定性，又能把不确定性变得相对确定，并付诸勇气与行动的一拨人。 那些看起来很轻松的决策，或许少不了日日夜夜的焦虑、自我否定与自我提高。
尤其在建筑业，不像AI科技圈的创业者那么“受人追捧”，正如一位知名投资人所言，想通过技术反向撬动建筑行业变革是很难的，只有把手弄脏下场做产业，才可能让技术最大程度的提升效率。
过程中，创始人会有一些东西是需要长期坚守的，一些东西是需要暂时放弃的。个体也会经历一个完整的学习经历，从单方面具有某种优势逐渐变为全方位都能“打”的创始人。 这里面，肯定也会踩过很多坑，而背后总结的驱动力与判断力，正是我们看重与需要的，这也是推动商业文明与行业进步的力量。
基于此，建筑时氪策划了“什么是建筑领域的创业精神”的长期选题。近期，我们邀请了信之威创始人寿宇澄 。 信之威作为商砼行业数智化基础平台服务商，主要服务单个企业的搅拌站、大型集团的商砼产品加工厂以及施工单位智慧工厂的场景建设。
在寿宇澄看来，建筑行业的改变，需要时间和投入，也需要持之以恒与尊重行业特点的精神。平台建设不能简单地以先进技术拥有者自居，也不能以“居高临下”的姿态来推进。
他也谈到，未来建筑业的发展，需要树立建筑类行业可以实现智能化生产模式的观念和信心，减少人为因素起作用的范围和比重，也需要有行业级的可操作的精细规范作为共同的准则。
以下为对话内容（经建筑时氪编辑）：
下述问题的回答主要基于混凝土行业的背景。
建筑时氪：当初在决定开始创业前的那几个月，你为此做了什么事情，是哪方面的因素让你下定了决心？
寿宇澄： 决定做商品混凝土的智能物联平台之前，花时间最多的是选择行业。 最终选择商品混凝土这一传统的建材行业，主要是因为： 混凝土是国民经济不可或缺也无可替代的基础建材，体量比较大，超过万亿的年产值，没有提供数字化服务的行业巨头，有利于从第三方角度切入形成行业平台。 虽然商砼行业有很多落后于其他行业的方面，但是提升空间很大。 还有一个因素是，当时有杭州最大的混凝土企业的老板愿意全力和我合作。
建筑时氪：创业的这些年，让你长期坚持的是什么，让你遗憾的事情是什么？
寿宇澄： 能坚持到现在的原因有：一是对我们的平台为商砼这样的传统建材行业提供跨越式的价值充满信心；二是 团队、投资人、合作伙伴的支持。
团队核心成员5年来非常稳定，大家理念和信心都很一致。 5年来3轮融资，投资人对我们的支持很大，今年那么难的投资环境我们还刚做了一轮。 一些优质客户也愿意为行业整体的发展贡献经验，提供试验环境。
感到遗憾的事情是，大环境只对当前感到“痛”的行业感兴趣，而对混凝土这样全球产量第一且遥遥领先的行业关注和支持不够。只习惯于“答题”，没多想想如何去“出题”。
建筑时氪：从你自己的经历出发，什么是建筑领域创业者特有的创业精神？
寿宇澄： 需要持之以恒和尊重行业特点的精神。 建筑行业非常传统，要改变行业的一些习惯，需要时间和投入。 比如，大多数行业讲究精准，建筑行业的很多环节却是采用人工估算模式，并且乐此不疲。
平台建设和推广过程中需要对此有充分的思想准备。 同时，需要更好地适应行业特点，不能简单地以先进技术拥有者自居，以居高临下的姿态来推进建筑类行业的服务平台建设。
建筑时氪：未来建筑业的发展，最需要在哪些地方形成共识或者做些什么事情？
寿宇澄： 首先，树立建筑类行业可以实现智能化生产模式的观念和信心，减少人为因素起作用的范围和比重。 然 后，需要有行业级的可操作的精细规范作为共同的准则。
建筑时氪：请简单描绘下未来5-10年后，自己或者公司想要达到怎么样的状态？
寿宇澄： 希望一半以上的混凝土可以通过我们的平台实现交易、结算和智能化生产，并且以全面、真实、准确的数据和相关行业和政府部门进行交流，这些行业和部门包括金融类机构和质量、安全、交通、环保等各类监管机构。
（完）
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