文｜ 秦明 ；封面来源｜受访供图
有人说，创业者是一群喜欢追求不确定性，又能把不确定性变得相对确定，并付诸勇气与行动的一拨人。 那些看起来很轻松的决策，或许少不了日日夜夜的焦虑、自我否定与自我提高。
尤其在建筑业，不像AI科技圈的创业者那么受人追捧。正如一位知名投资人所言，想通过技术反向撬动建筑业变革是很难的，只有把手弄脏下场做产业，才可能让技术最大程度地提升效率。
过程中，创始人会有一些东西是需要长期坚守的，一些东西是需要暂时放弃的。个体也会经历一个完整的学习经历，从单方面具有某种优势逐渐变为全方位都能“打”的创始人。 这里面，肯定也会踩过很多坑，而背后总结的驱动力与判断力，正是我们看重与需要的，这也是推动商业文明与行业进步的力量。
基于此，建筑时氪策划了“什么是建筑领域的创业精神”的长期选题。近期，我们邀请了辰鳗科技创始人朱越洋 。辰鳗科技是一家以工商业分布式储能产品为抓手，深耕商业能源管理领域的数字化能源管理服务企业。
作为一名创业3年的95后，朱越洋团队经历的暗黑时刻数不胜数。他谈到，没有哪一件事情是一帆风顺的，创业更是九死一生。而能持续保持领先的创业者特性是很相似的：眼光毒，下手狠，会取舍，懂分享，人脉广，精力旺。
以下为对话内容（经建筑时氪编辑）：
建筑时氪：创业的这些年，让你长期坚持的是什么，让你遗憾的事情是什么？
朱越洋： 创业3年，经历的暗黑时刻数不胜数，公司在早期因为发不出工资，四处借钱遭受冷眼和质疑，因为系统不稳定导致商户中途停电，网吧客人刚玩了半小时整个网吧断电，理发店客人头剪到一半停电了…..我们当时挨个登门道歉。
没有哪一件事情是一帆风顺的，创业更是九死一生，过程中沮丧过，无助过，但从来没想过要放弃，因为每看到客户的用能成本降下来，物业的催缴率提起来，对我们的认可和支持的时候，那种喜悦盖过了几乎所有的磨难。
我也始终坚信辰鳗在坚持一件正确且伟大的事业，因为我们如今能够看到并想象到的绿色低碳能源构建，基于物联网和AI算法的生产制造，不仅能大幅提高能源效率，还会减少碳排放而有利于碳中和，这是一个已然发生并令人充满期待的能源数字化新生态。辰鳗也必将在这样的时代机遇下，对国家和历史负责。
至于遗憾的事情，我觉得最大遗憾就是缺少对家人的陪伴，创业是一场巨大的延迟满足感的活动，需要牺牲陪伴家人的时间、保持痛苦中成长、并承受巨大的精神压力，所以我很少劝身边优秀的朋友创业，因为这真不是人干的事。
建筑时氪：从你自己的经历出发，什么是建筑领域创业者特有的创业精神？
朱越洋： 一个创业者，无论身处哪个行业，能活下来，且能持续保持领先的CEO其实特性是很相似的，我总结为六个特性：眼光毒，下手狠，会取舍，懂分享，人脉广，精力旺。
作为新一代创业者，迅速完成对行业的认知升级和重组是非常关键的第一步，提升对赛道的判断，以及对未来产业延展性的理解能力，抓住市场需求，大胆向前，才有可能在新时代环境下赢得机遇。
建筑时氪：当初在决定开始创业前的那几个月，你为此做了什么事情，是哪方面的因素让你下定了决心？
朱越洋： 在创立辰鳗的前一年，我几乎把所有的时间都投入到了沟通中。当时，我与时任地产商管公司负责人的李季，也就是现在的合伙人，就商业地产物业所面临的问题进行了深入的探讨。他向我分析了管理和经营上的诸多矛盾，尤其是能耗不透明，用能成本高昂，商户收缴困难等等。 了解到市场的需求和挑战后，我毫不犹豫地辞去了原来的工作，决定进军综合能源管理这个领域。
当然，这也与国家对电力市场化改革的推进有关，一系列政策的出台，如转供电限价，分时电价的实施，新型电力系统，能源数字化等等，都让我看到了创业的机会和前景。
建筑时氪：未来建筑业的发展，最需要在哪些地方形成共识或者做些什么事情？
朱越洋： 建筑业已经从增量市场转向了存量市场的精细化和数字化管理，而五大城市群 即 京津冀，长三角，珠三角，大湾区，成渝 的 人口虹吸效应与可开发建筑用地的减少形成了鲜明的对比。
在这样的背景下，辰鳗专注于解决楼宇和建筑的能耗问题 。 综合能源服务是一个长周期的事情，辰鳗更想围绕楼宇的整个能耗、绿色建筑、低碳零碳楼宇不断的迭代解决方案，为企业真正实现降本增效。
（完）
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