建筑科技顾问Placer创始人：AI省下的时间，近四成花在核查上

美国建筑科技顾问公司Placer Solutions的创始人Nate Fuller，平时带承包商做AI同行交流小组。他最近在领英和Substack上提出一个说法：AI的「核查税」，建筑业已经交了一百年。

他的出发点是两组调查。美国国家经济研究局调查了近6000名高管，他们的公司都在用AI，但十个里有九个说不出AI对人均营收有什么影响。Workday发现，AI每替员工省下10个小时，就有将近4个小时花回到核查AI的产出上。经济学家把这部分叫做「核查税」。

Fuller说，建筑业对这笔税再熟悉不过，只是名字不同：报审审查、图纸审查、质量控制、收尾清单，干的都是核查。

没人算的那笔账

他带过五个AI同行小组，大约50场交流，没有一个承包商把核查时间说成一个具体数字。大家报的节省都是毛数：一份总包合同的审阅从一天缩到45分钟，一份业主报告从两小时缩到十分钟。读AI结果花掉的时间，没人减掉。

他给的原因是现场的节奏。施工是和时钟赛跑的分诊，现场经理在日志上省下一小时，并不会把这一小时攒下来，转头就花在和分包商打电话上。省下来的时间被下一件急事吃掉，报表上就看不到生产率的变化。

赢在质量

Fuller的结论是：生产率没动，产出质量动了。在一个千页文件漏看一行就可能赔上几百万的行业里，AI让审阅更全、更不容易漏，这部分收益最实在，却没人记进账里。

这个判断对国内企业评估AI也有用。很多AI工具的宣传数字是「从几天到几分钟」，买方自己算账时，最好把核查时间扣掉，再单独看一项：上了AI以后，漏项、返工和索赔少了没有。

Fuller此前在领英谈过承包商该设全职AI负责人、AI卖给承包商最怕算不清报价，AI4ELAB都写过。这次的「核查税」是他第三个落到承包商账本上的观察。

资料来源