美国调查：建筑业因AI减员的只有11%，近半在重组团队

AI会不会砍掉工程行业的岗位？美国咨询公司伯克利研究集团（BRG）给出了一组一手数字：至少目前，AI在建筑业更多是在改组团队，减员的是少数。

BRG在2026年7月调查了109名建筑行业高管，其中58名来自建造商、51名来自业主，大部分结论基于65名北美受访者。

团队在变，人没少多少

北美受访者里，46%因为AI调整了团队结构，38%对员工做了再培训，31%调整了人员岗位，29%新设了岗位类型，20%改变了招聘时看重的技能。人数上，18%在某些环节增加了人手，因AI减员的只有11%。

变化更大的是外部关系：51%的受访者改变了对外部供应商、顾问或分包商的依赖。这个比例比任何一项内部调整都高，说明AI最先替掉的，可能是过去外包出去的那部分活。

短板在治理

调查同时覆盖四个行业，建筑业在两项治理指标上都排最后：只有42%的受访企业有关于人工监督和问责的制度，34%有关于准确性和可靠性的制度。

这和现场的实际情况对得上。施工企业用AI多是自下而上，项目经理自己找工具、自己试，公司层面的规矩跟不上。AI起草的RFI、报审意见出了错由谁负责，很多企业还没有写清楚。

对国内的参照

这份调查给了两个能带走的判断。第一，「AI替人」在工程行业短期内主要表现为岗位重组，企业要准备的是再培训和新岗位，规模化裁员还看不到。第二，外包关系会先变，做算量、出图、文档整理这类外包服务的公司，比企业内部员工更早感受到压力。

样本量不大，北美只有65人，比例数字适合当方向参考，不宜当精确统计引用。

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